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- Added by Thomas Landgraf, last edited by Thomas Landgraf on Mar 26, 2010 (view change)
Alle sprechen von Teamarbeit. Aber was ist das genau? Streng genommen bezeichnet das Wort die klassische Arbeitsteilung, in der jedes Teammitglied für eine genau definierte Teilbaustelle des gesamten Produktionsprozesses zuständig ist.

Wir von der Micromata verstehen Teamarbeit hingegen anders: Wir möchten, dass sich jedes Teammitglied auch für die Baustellen seiner Kollegen interessiert. Getreu der Maxime „Geteiltes Wissen hat doppelte Wirkung“ wünschen wir uns größtmögliche Transparenz im Arbeitsprozess und unterstützen diese nun mit einem simplen Möbelstück.

Was aussieht wie ein einfacher Hocker ist in Wahrheit ein Kommunikationsinstrument von besonderer Durchschlagskraft. Der „Agile Chair“ hat den Workflow in unseren Projektteams revolutioniert: Wo früher sperrige Bürostühle durch den ganzen Raum an den Rechner eines Kollegen geschoben wurden oder man sich im Stehen über dessen Tisch beugen musste, um auf dem Bildschirm den Code zu erkennen, kommt heute dieser flexible Hocker zum Einsatz: Unsere Entwickler brauchen nur noch neben dem Teamkollegen darauf Platz zu nehmen und sind innerhalb von Sekunden bei der eigentlichen Sache.

Mancher mag sich wundern, dass man in Zeiten agiler Entwicklungstools auf ein einfaches Möbelstück zurückgreift. Doch unsere Erfahrung hat gezeigt: Nichts hat die Spontanität unserer Mitarbeiter so gefördert und damit den Workflow im Team so nachhaltig verbessert wie dieser kleine, niedrigschwellige Stuhl. Auch in der Anschaffung ist er wesentlich günstiger, wenn man bedenkt, dass für dessen sachgerechte Nutzung niemand eingearbeitet werden muss.

Everyone is talking about team work - but what exactly does it entail? Strictly speaking, the word denotes classical work division in which every team member is responsible for a clearly defined section of the entire production process.
We at Micromata have a different view on team work: we want every team member to understand and be interested in their colleagues' areas of responsibility, too. Thus acting upon the maxim: "Shared knowledge has got twice the effect."

We strive for maximum transparency during the working process and are supporting this with a simple piece of furniture. What looks like a common chair is a communication device of penetrating power. The 'Agile Chair' has revolutionised the work flow in our project team.

Gone are the days of bulky chairs being pushed around the office to a colleague's PC or bending down over the table in order to be able to see the code on the screen. Instead the flexible chair comes into operation. All our developers need to do is to take a seat right next to their colleague and within seconds they are kept in the loop.

Some people might wonder why one resorts to a plain piece of furniture in times of agile development tools. However, our experience shows that nothing has promoted spontaneity of our team members and thus the team's work flow as much as this small, low-threshold stool the acquisition of which is more cost-effective as well because noone needs to be trained for its appropriate usage.







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